唐岩回归半年之后(hòu)，陌陌正在筹划它的第5次出海。

　　时代财经(jīng)从多(duō)位(wèi)陌陌内部员工处(chù)滴滴总部在北京哪个区，滴滴总部北京地址滴滴总部在北京哪个区，滴滴总部北京地址n>获悉，近两个月内(nèi)，陌陌(mò)已经迅(xùn)速启动了三四个不同的出(chū)海项目，瞄准中(zhōng)东、北(běi)非(fēi)等(děng)地(dì)市场，目前均(jūn)已(yǐ)走到立项(xiàng)阶段。这些(xiē)项目的领头人均(jūn)被视为唐(táng)岩(yán)心(xīn)腹，甚至(zhì)还包括唐(táng)岩的助理。在(zài)公(gōng)司内部，这被普遍认为是唐岩押(yā)注出(chū)海决心的(de)体(tǐ)现(xiàn)。

　　从某种程度上来说，在国内社交格局(jú)基本已定、监管(guǎn)不断加强的当下，奋力出(chū)海几乎是唐岩拯救陌陌的最(zuì)佳选择(zé)。

　　这(zhè)家成立(lì)于2011年的陌生(shēng)人社交(jiāo)巨头，已经在舒适(shì)区里待(dài)了太(tài)久(jiǔ)。成立至今，陌(mò)陌几(jǐ)乎从未(wèi)遭(zāo)遇过战争，先发优势让(ràng)它在成立之(zhī)初迅速积累大量用户，稳坐陌生人(rén)社交赛道的头把交椅，随后又及时转型秀场直播，依(yī)靠庞大的用户体量成功(gōng)抓住一只(zhǐ)商业(yè)化的“现金(jīn)牛”。

　　直至今日(rì)，陌(mò)陌现金(jīn)流依然稳定、充足。在Non-GAAP（非美(měi)国通用会计准则）计量(liàng)标(biāo)准下，自(zì)2015年实现盈利(lì)以(yǐ)来，陌陌已(yǐ)经连(lián)续32个季度持续(xù)盈(yíng)利。放眼望(wàng)去，没有(yǒu)哪个互(hù)联(lián)网公司(sī)能做到如此，更(gèng)何况它账上还趴着133亿元现(xiàn)金和短期投资。

　　但在平静(jìng)的水(shuǐ)面之(zhī)下，陌陌危机四伏。在(zài)产品端，公司成(chéng)立12年，主力产品还是陌陌App，这款产品(pǐn)自2018年月活(huó)突破1亿以(yǐ)后(hòu)几乎再无明显增长，甚至开始出现下滑，2022年四季度(dù)，陌陌App月活(huó)跌至9460万。抖音、快手(shǒu)等(děng)电(diàn)商直播强(qiáng)势崛起之后，陌陌仰仗的秀场直播开始显露疲态(tài)，公司营收(shōu)已经连(lián)续三年(nián)下滑，且始终(zhōng)未能找到(dào)新的增(zēng)长点。

　　毋(wú)庸置疑(yí)，陌陌正在走向暮年。对此，公司管理层也毫不避讳(huì)。王力两年前接任(rèn)陌(mò)陌CEO时就曾对(duì)《晚点》表示(shì)，他对陌陌没(méi)有什么特别的情感，整个公司(sī)都(dōu)非常平(píng)淡，就像一个(gè)人平静地(dì)接受(shòu)衰老，一天比一天近。

　　2021年(nián)8月，为抵抗这种衰(shuāi)老(lǎo)，王力推动(dòng)陌陌改名挚文集团，将产(chǎn)品与公(gōng)司(sī)加(jiā)以区隔，希望借此逐渐摆脱对陌陌App单一(yī)产(chǎn)品(pǐn)的(de)依(yī)赖，找到(dào)新的增(zēng)长(zhǎng)曲线。只可惜，这样的刺激还(hái)不足(zú)以给陌陌(mò)带来(lái)实质性改变(biàn)。

　　一年之后，王力因健康(kāng)原因辞去公司CEO一职，由董事长唐岩接任。创始人躬身入(rù)局，迷路(lù)的陌陌(mò)能找到正确的航向吗？

　　大规模裁员(yuán)，陌(mò)陌开始变(biàn)卷

　　“公司开始卷起来了。”这是唐岩回归后(hòu)，陌陌员工的第一感(gǎn)受。

　　在很长一段时间内，陌陌(mò)在北京(jīng)互联网行业都(dōu)是中厂“小(xiǎo)而美(měi)”的代名词。工(gōng)作时(shí)间(jiān)稳定，朝十晚七(qī)极少加班，在(zài)陌陌工作的张(zhāng)超对时(shí)代财经表示，“曾经七点(diǎn)一过，领(lǐng)导就不可(kě)能在(zài)工位上发现我了。”

　　待遇上，公司稳定的16薪再叠(dié)加上季(jì)度奖金，虽(suī)然比(bǐ)不过腾讯、阿里、字节(jié)等(děng)大厂，但(dàn)在同(tóng)量级(jí)企业里依旧保(bǎo)持竞争(zhēng)力。每年(nián)年会(huì)，陌陌还会(huì)固定给每一(yī)位(wèi)员工发(fā)一台iPhone，即便在(zài)互联网大厂纷纷高举降本增效(xiào)大旗缩减(jiǎn)福利(lì)的2022年，这(zhè)项(xiàng)传(chuán)统也没有改(gǎi)变。

　　在公司顶(dǐng)峰的2018年，陌陌还(hái)曾(céng)带(dài)领全球超1600名员(yuán)工，从北京、上海、成都、新德里、吉(jí)隆坡等多(duō)个城市出发，搭乘82架次航班到日本东(dōng)京集中团建(jiàn)，一次性(xìng)包下了(le)当地近800间酒店(diàn)客房。这场盛大的狂(kuáng)欢，吸引了不少(shǎo)艳羡的目光。

　　但从去年10月开始(shǐ)，陌陌员工(gōng)“躺平”的日子结束了。回归的唐岩开(kāi)始出现(xiàn)在具体的(de)业务层会议上，直接听取来(lái)自(zì)一线的汇报，并不时做出辛辣(là)点(diǎn)评，甚至(zhì)在会议上(shàng)怒斥(chì)相关负(fù)责人。类似(shì)情况在此前王力(lì)任期内(nèi)几乎从未发(fā)生。

　　“王(wáng)老(lǎo)板比较peace（温和(hé)），而(ér)且也不喜欢越级(jí)管理。”一名资深员(yuán)工向时代财经表示。

　　压(yā)力自上而下传导，员工加(jiā)班(bān)明显多了起来。大(dà)量的需求随着(zhe)会议袭来(lái)，张超现在每天最早(zǎo)也要九点(diǎn)才能(néng)离开公司。

　　此外，陌陌(mò)还同步开启了(le)大规模的裁(cái)员动作。去年10月，与唐岩一同回归(guī)的还(hái)有(yǒu)他的(de)妻子张思川。她被任命为挚文集团的COO，并接手行政、采购等工作，在其(qí)带领下，陌陌加速降本增效。多(duō)名陌陌员工对时代财经证实(shí)，2023年公(gōng)司启动(dòng)裁员，范围覆盖大部分部门，一些职能部(bù)门甚(shèn)至(zhì)直接被砍、合并。

　　极力寻求业务增长点(diǎn)的唐岩，正在奋力推动公司创(chuàng)新(xīn)齿轮转(zhuǎn)动。半年时(shí)间内(nèi)，唐岩接手了(le)陌陌(mò)创新事业部，并在公司内部发起三次创(chuàng)业营(yíng)活动，鼓(gǔ)励员工(gōng)提出新的创意，试图从中孵化出新的机会(huì)。

　　当公司(sī)不再是(shì)一(yī)滩死水，机会随之(zhī)而来。张超告诉(sù)时代(dài)财(cái)经(jīng)，如果不(bù)是唐岩的回归，他极有可能因没(méi)有发(fā)展前景(jǐng)而(ér)离职。但唐岩(yán)回归(guī)后的一系列举(jǔ)措(cuò)，打(dǎ)消(xiāo)了他的念头(tóu)。他希望再赌一把，看陌陌能(néng)不能继续向上。

　　“唐岩的人格魅(mèi)力(lì)很(hěn)强大(dà)，业务会上(shàng)他都(dōu)能一(yī)针见血地指(zhǐ)出问题核心所在，对不(bù)同业务(wù)的理(lǐ)解也(yě)都很透彻。我肯定更(gèng)愿意跟着唐(táng)岩一起干，起(qǐ)码大方向上感(gǎn)觉不会(huì)出错。相(xiāng)比之下，入职这么几年我基本没有(yǒu)接触过王(wáng)力。”张超如此表示(shì)。

　　某种(zhǒng)程(chéng)度上，这正是创始(shǐ)人与职业经(jīng)理人的(de)区别。前者往往代(dài)表(biǎo)着开疆拓土，打破陈规，从无到有(yǒu)；而后(hòu)者却是(shì)预算管(guǎn)理，风险控(kòng)制(zhì)，按(àn)部就班(bān)。唐岩(yán)通过自己的回归，再次(cì)吹响(xiǎng)了陌陌冲锋(fēng)的号(hào)角。

　　可惜的是，其首战就遭遇不顺。今年1月(yuè)，挚文集团正式推出的虚拟(nǐ)社(shè)交 App“壳儿”，主打“AI 绘图(tú)”和“动态捕捉(zhuō)”两大技术场景落地(dì)。然而，这(zhè)一新作(zuò)没(méi)能打(dǎ)响任何(hé)水(shuǐ)花。据点点数(shù)据统计(jì)，上线至今该APP仅(jǐn)获得不到(dào)2万次下载。

　　事实上，被(bèi)唐(táng)岩接(jiē)管的创新事业部自成立以来(lái)，已先后孵化了照片交友软件(jiàn)咔(kā)咔、声音交友软件赫(hè)兹、互动拍照(zhào)软件(jiàn)贴(tiē)贴、换(huàn)脸(liǎn)软件(jiàn)ZAO、种草社区树莓(méi)、婚(hūn)恋交(jiāo)友软件对对等众(zhòng)多新项(xiàng)目，但至今无一爆(bào)款。

　　5次出海(hǎi)，前4次已(yǐ)经失败

　　如今(jīn)的业(yè)内共识是，社交(jiāo)寡头格局已定，后来者机会寥寥(liáo)。如今活跃在公众眼中的(de)社交“第二梯队”创新产(chǎn)品，如Soul、映宇宙等，基本也(yě)都诞生在(zài)2017年(nián)前后。

　　国内市场(chǎng)突破难(nán)寻，唐岩将重心转向海外实属必然。可问题(tí)在于，此前(qián)十(shí)年陌陌曾连(lián)续四次出海，几乎均为败局。如(rú)今陌陌再次重启出海(hǎi)战(zhàn)略能否成功，还要打上一个问号(hào)。

　　陌(mò)陌的前两次出海发(fā)生在2012年、2014年，曾(céng)分别推出自己的英文版复(fù)制品MO，以(yǐ)及将基(jī)于地理位(wèi)置匹配的聊(liáo)天室Blupe投放到北(běi)美(měi)市场。然而，受限于(yú)文化差异，以及较发达(dá)地区相对老旧的产(chǎn)品形态，这些应(yīng)用(yòng)并没(méi)有(yǒu)打开海外陌生人社交市(shì)场(chǎng)大(dà)门(mén)，草草(cǎo)收场。

　　2019年(nián)，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众国内社(shè)交(jiāo)厂商在东南(nán)亚(yà)、中东(dōng)等新(xīn)兴市场尽享出海红利(lì)之后，陌陌迅(xùn)速重启海外战略，在印尼(ní)、菲律宾等(děng)地上线了一(yī)款功能上(shàng)有些像早期(qī)陌(mò)陌的陌生(shēng)人社(shè)交产品Olaa。

　　但类(lèi)似的产品形态已经被有“海外版陌陌”之称的Mico跑通，迎头撞上(shàng)的(de)陌(mò)陌在市场认知、本地化运营(yíng)等多个(gè)方面均处于劣(liè)势(shì)，最后也以失败告终(zhōng)。

　　唯一至今(jīn)留有火种(zhǒng)的是(shì)陌陌的第四次出海。

　　2020年(nián)初，陌陌再(zài)次组(zǔ)建起一个50余人的出(chū)海业务部，推出了(le)两(liǎng)款瞄准中东市场的出海(hǎi)陌生人社交产品(pǐn)Voga和Soulchill。其中，Voga是(shì)一款游戏(xì)化社交产品。然而在中(zhōng)东(dōng)，同(tóng)类产品市场份额早已被(bèi)2016年开始出海的Yalla等国产厂(chǎng)商(shāng)分(fēn)割(gē)完毕。玩法(fǎ)缺乏创新的Voga没有任何优势(shì)，迅速消失。

　　只有(yǒu)被认(rèn)为是海(hǎi)外版Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌生人语聊社(shè)交(jiāo)方式，避开了中(zhōng)东地区(qū)的宗教文化约束，在(zài)没有同(tóng)类竞(jìng)品的情况下(xià)迅速(sù)打开(kāi)市场(chǎng)。据内部员(yuán)工透露，目前Soulchill的产品规模至少可以排到(dào)中(zhōng)东市(shì)场(chǎng)前三(sān)。

　　这一(yī)仅存的硕果，却存(cún)在营收结构的症结。前陌陌员工佳睿(ruì)向时代财经透露，Soulchill流水虽高，但其绝大(dà)部分收益(yì)用于(yú)与公会、主(zhǔ)播分成，以换取他们的(de)合作，如此一来产品(pǐn)便(biàn)难(nán)以(yǐ)盈利(lì)。

　　2022年6月，挚文集团曾(céng)表示公司采取滴滴总部在北京哪个区，滴滴总部北京地址了降低分成比例(lì)的策(cè)略(lüè)，Soulchill亏损规模才环(huán)比大幅缩窄。

　　而除此以(yǐ)外，陌(mò)陌出(chū)海业(yè)务只剩(shèng)一个收购而来的探探海(hǎi)外版(bǎn)还在持(chí)续运营。曾有消(xiāo)息指出(chū)，自2021年7月以来，探探(tàn)海外版在印尼市场(chǎng)下(xià)载(zài)及活跃(yuè)用户规(guī)模已超越Tinder，并在印(yìn)度和(hé)马来西(xī)亚(yà)等(děng)东南(nán)亚(yà)市场(chǎng)勉强站(zhàn)稳(wěn)脚跟。

　　在佳睿看(kàn)来，陌陌出海困(kùn)难(nán)源(yuán)于公司战略失(shī)误(wù)。长(zhǎng)期以来(lái)，管(guǎn)理层对(duì)于出海业务并(bìng)不重视，乃至(zhì)于在很长一段时间(jiān)内(nèi)，公司(sī)出海产(chǎn)品(pǐn)的优先级都要低于其他国内(nèi)创新产品。“陌陌在(zài)海外业务上的投资太慎重了，好几个海(hǎi)外业务只(zhǐ)投了十几万元试水，看到(dào)没(méi)有(yǒu)水(shuǐ)花就被放弃了(le)。”

　　哪怕到了2021年，王(wáng)力(lì)在接受采访(fǎng)时(shí)还(hái)在强调，“我其实不建议出(chū)海(hǎi)，因为我觉(jué)得国内(nèi)市场(chǎng)还没有到一个特(tè)别成熟(shú)的状态。”“只有打通美国市场(chǎng)，你(nǐ)的产品才(cái)有辐射(shè)能力，去做(zuò)一个(gè)印(yìn)度市场(chǎng)有什么用呢？”

　　战略上(shàng)的失误导致陌陌(mò)错过(guò)了(le)最好(hǎo)的出海时(shí)机。

　　自2016年国内厂商冲向社交赛道以来，7年时间已过，如今摆在唐岩(yán)面前的，已是一个群狼(láng)环(huán)绕的红海市场，要从(cóng)中虎口夺食并不容易。缺乏积累的(de)陌陌必须加大各方资源投(tóu)入(rù)，在奋力突(tū)破文化壁垒的同(tóng)时，做出(chū)产品形态跟玩法上的创新(xīn)，才(cái)有可(kě)能成功。

　　于唐岩(yán)而(ér)言，充裕的现金流成(chéng)为最后的底牌，当(dāng)下陌(mò)陌的境(jìng)遇还(hái)远称不上是绝境。但面对摆在陌生(shēng)人社交赛道眼(yǎn)前(qián)的(de)限制和天花板，留(liú)给其试(shì)错和调整的时(shí)间已经不多了。

　　（应受(shòu)访者要求，文中人物均为(wèi)化名）

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